M — Must have
Kritikus, nem alkudható elemek. Ezek nélkül a release egyszerűen nem tekinthető késznek — akár szabályozási, akár alapfunkciós okokból.
Legjobb erreHa hiányoznának, a projekt megbukik vagy le kell állítani.
Vissza az eszközökhöz
Prioritizálás3 perc
MoSCoW Method
Gyors prioritizálási keret: Must-have, Should-have, Could-have, Won't-have.
A MoSCoW egy egyszerű prioritizálási módszer, amellyel a feature-eket vagy követelményeket négy kategóriába rendezed fontosság szerint. Akkor a leghasznosabb, ha gyorsan kell tisztáznod, mi fér bele a következő release-be, és mi marad ki.
Mit takarnak a betűk
S — Should have
Fontos, jelentős értéket adó elemek, de nem létfontosságúak. Workaround vagy halasztás megoldható, ha kell.
Legjobb erreMagas érték, de el lehet csúsztatni egy következő release-re.
C — Could have
Jó lenne, ha bekerülne — de csak akkor, ha van rá idő és erőforrás. Az első kihagyandók, ha szűkül a keret.
Legjobb erreNice-to-have, ami emeli az élményt, de nem hiánycikk.
W — Won't have (ezúttal)
Tudatosan kívül hagyott elemek a jelenlegi időkeretre. Nem azt jelenti, hogy soha — csak most nem.
Legjobb erreScope-tisztázás: világos „nem most” a stakeholderek felé.
Mikor érdemes használni
Rövid release-ciklusoknál, MVP-tervezésnél, és olyan helyzetekben, ahol több stakeholder próbál ráerőltetni mindent egy következő szállításra. A MoSCoW segít kimondani, mi az, ami most NEM kell — és ezzel a leggyakrabban felszabadul a fókusz a Must-okra.